徐樂(lè)江：鋼企“冬練”才能抵抗寒冬
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寶鋼集團(tuán)將從四個(gè)方面進(jìn)行“冬練”，一是要提升商業(yè)模式，這次結(jié)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不是“狼來(lái)了”，寶鋼將以“二次創(chuàng)業(yè)”為契機(jī)，實(shí)施新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，包括從鋼材到材料的轉(zhuǎn)型、從制造到服務(wù)的轉(zhuǎn)型和從中國(guó)到全球的轉(zhuǎn)型等；二是產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，寶鋼從2007年起適時(shí)調(diào)整發(fā)展理念，圍繞規(guī)模擴(kuò)張這一主線，實(shí)現(xiàn)從&ldqu
9月14日中國(guó)鋼鐵技術(shù)經(jīng)濟(jì)端論壇進(jìn)入端對(duì)話環(huán)節(jié)，寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)徐樂(lè)江談到當(dāng)前整個(gè)鋼鐵行業(yè)，表示目前整個(gè)鋼鐵行業(yè)還沒(méi)有到低迷的時(shí)期，現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)僅僅是進(jìn)入“深秋”季節(jié)，真正的“寒冬”還沒(méi)有到來(lái)，鋼鐵企業(yè)要謀求發(fā)展，必須“冬練”，這樣才能抵抗即將到來(lái)的行業(yè)“寒冬”。 寶鋼集團(tuán)將從四個(gè)方面進(jìn)行“冬練”，一是要提升商業(yè)模式，這次結(jié)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不是“狼來(lái)了”，寶鋼將以“二次創(chuàng)業(yè)”為契機(jī)，實(shí)施新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，包括從鋼材到材料的轉(zhuǎn)型、從制造到服務(wù)的轉(zhuǎn)型和從中國(guó)到全球的轉(zhuǎn)型等；二是產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，寶鋼從2007年起適時(shí)調(diào)整發(fā)展理念，圍繞規(guī)模擴(kuò)張這一主線，實(shí)現(xiàn)從“精品”戰(zhàn)略到“精品+規(guī)模”戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。三是環(huán)保節(jié)能，寶鋼圍繞“推進(jìn)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)綠色制造”、“開(kāi)展生態(tài)設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)環(huán)境友好產(chǎn)品”、“整合環(huán)境技術(shù)，發(fā)展綠色環(huán)境產(chǎn)業(yè)”三大任務(wù)技術(shù)全面推進(jìn)“環(huán)境經(jīng)營(yíng)”戰(zhàn)略的實(shí)施。四是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，寶鋼加大市場(chǎng)化選人用人力度，建立健全適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者選聘、考核、獎(jiǎng)懲和退出機(jī)制，建立職業(yè)經(jīng)理人制度等。
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